为进一步加强团队建设，不断提升中层干部的管理技能并提高团队执行力，集团人力资源部特于9月12日上午组织了关于“打造强大中层执行力”的培训。
本次活动采取的是远程空中课堂培训形式。培训一开始人力资源部祁经理便对本次培训的目的、意义和内容进行了阐述，接着由总经办刘高昂刘总发表致辞，他强调了培训的重要性，并希望通过不断的学习，将各单位打造成学习型组织，做好公司人才梯队的建设，希望通过培训能够培养出更多更优秀的接班人。
视频中李强老师通过对自己的切身经历进行分享，为大家讲述了生活中最朴实而又最简单的道理，告诉大家作为一个中层管理者如何做好自我评估和定位，了解自己所处的角色，怎样与员工达成共识，又怎样站在领导的角度去考虑问题，如何规避自身发展的陷阱，最后又如何提升自己的能力素质。
如果把企业比喻成一个大厦，那么员工是水泥，中层管理者就是钢筋，在企业起着承上启下的作用，是企业形象的代言人；是执行上级指令的先锋官；是决策者信息的收集者；是mile米乐体育的文化的传播者和推动者。作为一名中层管理者，要以身作则，通过自己的一言一行去改变自己的员工，对自己的员工要充分信任和尊重，让员工心甘情愿、自动自发的去工作。
此次培训让大家感悟很深，在了解自身不足的同时，如何更好的管理团队。培训结束后，总经办刘总还提出相关建议：参加培训人员将培训心得体会进行分享。当然，人力资源部也会不断努力，结合员工们的需求将培训常态化，为大家提供更多的学习机会。
（撰稿人：人力资源部 王莎莎）