为进一步提高工程质量，有效解决施工过程中存在的问题，全面抓好安全生产工作。11月份以来，郑州清华园集团对清华·大溪地在建工程质量、工程资料、安全生产等方面进行了一系列的全面普查工作，进一步深化了质量安全管理思想意识。
据悉，工程质量检查由郑州清华园集团副董事长李玉平亲自牵头，由人力运营中心和工管中心专门成立检查小组，小组成员为李小法、王永信、褚广一、尹亮以及各项目领导、工程师。
在质量监察过程中，检查小组认真落实李副董部署及各项要求，对施工过程中可能存在的问题，进行了全面排查，杜绝隐患。每次检查结束后，检查小组都认真进行总结，对检查过程中出现的问题进行通报、分析，并形成改进措施和意见。
工程质量检查过程中，李副董还针对工程质量问题提出了以下几点要求：一是要强化质量意识，项目负责人为质量安全第一负责人。要继续深入贯彻质量战略，从细化工程参与各方主体责任入手，以优质优价为导向，充分发挥质量管理、品牌培育、标准创新、技术改造等积极作用，不断推进质量兴业，努力实现高质量的发展。没有质量意识的强化，安全也保证不了。二是要深化工程质量通病防治。要坚持技术与管理并重、质量行为与工程实体质量齐抓，严格质量责任落实，强化激励约束措施，有效预防和解决质量常见问题，全面提升工程质量水平。三是要不断加强工程全过程质量安全把控。要进一步强化全寿命周期质量安全的各个环节衔接，从工程前期的规划、设计到施工，再到后期的使用、运行，确保每一个环节质量安全。工程质量检查后，李副董长表示这种检查活动要经常搞，定期对在建工程进行质量、安全等综合检查，共同提高工程质量和加快工程进度。
据悉，本次系列工程检查活动不仅对工程施工的各环节进行严密监控，达到了控制质量通病，形成精细化标准的目的，还对于从根源上提高工程质量，提升郑州清华园集团品牌形象，推动集团更好更快的发展起到了重要作用。
（撰稿人：人力运营中心 祁飞）