6月28日，由人力运营中心组织的“打造学习型组织和学院体系”的培训第一课在清华商务楼二楼会议室举行。
本次培训由人力运营中心副总刘存远主讲，主要围绕如何成为一名合格的管理者展开。
本次培训内容从讨论“我们现在都在忙什么？”开始，结合公司现在存在的问题，提出了目前大家常出现的局面“忙、盲、茫”，进行剖析根源所在。针对以上情况，刘总总结了作为一个主管或领导应当具备的基本素养：树立正确的hr管理观念；了解hr管理的责任和义务；要具备相关的能力和知识；了解所管理部门的管控方法。培训中，刘总还给大家分享了“5w2h”、“abc分类”和“四象限分析”三个工作及事件的处理方法，并结合案例进行讲解使用技巧。
培训结束后，大家互相分享学习心得，一致对此培训课程表示认可，也纷纷提出自己对学习的那种渴望。
（撰稿人：人力运营中心 王莎莎）