为指导公司开发项目的工程管理工作，明确各项工作的流程、操守细则及规范指导工程管理人员的具体工作，郑州清华园企业成本控制中心经过数天的努力，编制完成了《郑州清华园工程管理手册》，并于7月6日上午组织企业领导及各项目分子公司工程相关人员进行讨论学习。
据悉，《郑州清华园工程管理手册》是郑州清华园企业多年工程管理实践经验的总结，是企业体工程管理人员集体智慧的结晶。手册共包含了两部分内容：第一部分，房地产开发工程管理流程。按工程进展顺序阐述各阶段工作要点，以及通过流程图反映各重要节点工作的搭接关系；第二部分，企业制度及标准汇编。主要收录了郑州清华园企业现行的有关工程管理方面的制度及标准，以及根据企业的审批流程及权限制订的专用工程表格。
多年来，郑州清华园企业在发展壮大的同时，不断总结经验，研究房地产开发建设的规律，加强内部管理，形成了自己鲜明的企业特色。今后在《郑州清华园工程管理手册》的指导下，在工程管理中心的各级工程管理人员共同努力学习中，必将全力以赴，为满足不同社会阶层开发出舒适、人性化的优质产品。
（撰稿人：行政管理部郭瑞英）